Wertschätzung von Mitarbeitern – ein heiß diskutiertes Thema in Unternehmen. Und was bedeutet das in der Praxis? Ein Chef sagt „Gute Arbeit“ und schon fühlen sich alle wertgeschätzt, oder?
Der Klassiker:
Die Firma plant ein "Teamevent", um den Zusammenhalt zu stärken. Was passiert? Man landet beim Bowling. Die Mitarbeiter denken: „Schön, das hätte ich mir auch sparen können.“ Aber hey, Hauptsache, der Chef hat einmal gelächelt.
Wertschätzung in der Praxis:
Ein Bonus wäre nett, aber stattdessen gibt es eine E-Mail mit den Worten: „Danke für den Einsatz!“ Und was ist das Sahnehäubchen? Ein Gutschein für eine Kaffeekette, bei dem man gerade mal einen Espresso bekommt – ohne Milch.
Das große Finale:
Wenn dann das Jahresgespräch kommt und die Frage aufkommt, wie die Firma die Mitarbeiter halten will, gibt es eine Antwort: „Mit mehr Herausforderungen!“ Super. Nichts sagt mehr „Wertschätzung“ als noch mehr Arbeit bei gleichem Gehalt.
Wertschätzung von Mitarbeitern – oft wird darüber geredet, aber selten richtig gelebt. Vielleicht wären ein paar echte Taten besser als hohle Phrasen?
